| Poste | Hypothèse fictive | Première année |
|---|---|---|
| Forfait pour l'équipe | 80 € HT par mois | 960 € HT |
| Connecteur | 15 € HT par mois | 180 € HT |
| Reprise facturée | Paiement unique | 300 € HT |
| Formation externe | Paiement unique | 200 € HT |
| Décaissement total | Somme des quatre lignes | 1 640 € HT |
| Temps interne | 12 heures valorisées à 35 € | 420 € de coût économique |
Le total économique est ici de 2 060 €, dont 1 640 € à payer aux fournisseurs. La valorisation du temps n'est pas un nouveau prélèvement bancaire. Le traitement de la TVA dépend de votre situation ; gardez la même base pour les offres comparées.
Quel budget après la première année ?
Si l'abonnement et le connecteur restent au même prix, la deuxième année coûte 1 140 € HT, hors nouveaux besoins. Le décaissement sur deux ans est alors de 2 780 € HT. Ajoutez un scénario avec un utilisateur supplémentaire et un scénario avec une hausse contractuelle. Ces hypothèses de simulation ne sont pas des tarifs d'éditeur.
Une remise de 20 % durant douze mois sur un forfait fictif de 100 € représente 240 € d'économie la première année. Sur deux ans à prix inchangé ensuite, la réduction totale est de 10 %. Ne présentez pas le prix réduit comme le coût permanent.
Pourquoi les prix affichés sont-ils difficiles à rapprocher ?
Les offres observées utilisent des unités différentes. Axonaut affiche un forfait auquel s'ajoutent des utilisateurs ; Sellsy indique un minimum de licences ; Pennylane distingue des rôles et des paliers dans sa documentation. Relevez la formule exacte au lieu de multiplier le prix d'appel par votre effectif.
Les pages publiques peuvent aussi contenir des informations divergentes ou plusieurs promotions. Notez la date de fin, le mode de paiement et le renouvellement inscrits dans la proposition reçue. Un montant annuel mensualisé peut être prélevé d'avance.
Combien de temps faut-il gagner pour couvrir l'abonnement ?
Pour un surcoût économique fictif de 60 € par mois et une heure interne valorisée à 30 €, le seuil est de deux heures mensuelles. Chronométrez vos opérations actuelles, puis les mêmes opérations pendant l'essai. La différence mesurée doit inclure les corrections et les exports.
Un temps libéré ne devient un revenu supplémentaire que s'il permet une activité utile et demandée. Conservez donc deux résultats : heures évitées et décaissement économisé. Le comparatif devis-factures aide à choisir les opérations à chronométrer ; la méthode de migration chiffre le travail souvent oublié au démarrage.
Les logiciels de cette page
Sources et méthode
Informations publiques consultées le 2026-10-22. Les exemples sont fictifs, avec hypothèses explicites. Aucun essai en compte client ni gain constaté ne sont revendiqués.